Принцип роботи APM
Гнучкі команди створюють швидку зворотний зв’язок, безперервну адаптацію і перевірену практику забезпечення якості у своїх ітераціях. Вони застосовують такі методи, як безперервне розгортання (CD) і безперервна інтеграція (CI), використовуючи технологію, яка автоматизує кроки щодо прискорення випуску і використання продуктів.
Крім того, Agile Project Management Software закликає команди постійно оцінювати час і витрати при проходженні проектів. Вони використовують діаграми швидкості для вимірювання основних етапів проекту і відстеження прогресу в його розвитку.
APM не вимагає наявності або участі менеджера проекту. Хоча менеджер проектів має велике значення для успіху, особливо, в рамках традиційних методологій проектів, таких як “Водоспад” (Waterfall), де він управляє бюджетом, персоналом, обсягом проекту, якістю, вимогами та іншими ключовими елементами.
ІТ-організації, які використовують гнучкий підхід до розробки програмного забезпечення, повинні пам’ятати про вплив Agile на культуру компанії, методи компенсації та бізнес-процеси.
