Застосування гнучких інструментів
Програмне забезпечення Visual Agile для управління проектами допомагає командам «бачити» проект з першого погляду і допомагає учасникам в команді зрозуміти деталі, не витрачаючи надто багато часу на інструменти. Команди, які практикують Agile, можуть використовувати програмне забезпечення для управління проектами у багатьох випадках. Застосування принципів Agile, програмного забезпечення полегшує роботу команд при одночасному поліпшенні існуючих процесів. Гнучке програмне забезпечення допомагає командам в наступних областях:
Фаза планування проекту важлива для будь-якої команди, що використовує Agile Project, бо вона закладає основу для відповідного бюджетування, розподілу ресурсів, чисельності членів команди і термінів. Постійне планування в Agile однаково важливе, оскільки воно дає командам можливість для коригування очікувань.
В контексті проектної команди легко прийняти рішення про результати. Команда може працювати довгі години і все ніяк не може отримати відчутний продукт або демоверсію. Зазвичай це відбувається? тому що продуктивність і ефективність команди не було оптимізовано за рахунок використання продуктивності та відстеження ефективності. У більшості проектів є елементи дії, які є «обов’язковими» і елементи дії «хороші для використання».
Використання візуальної системи управління відставанням — відмінний спосіб для гнучких команд побачити реалістичний погляд на їх роботу, щоб команди могли передбачити майбутню робочу навантаження і вимагати від людей задоволення цих потреб. Найбільш поширеними Agile PM Tool є:
Всі вони коштують не дуже дорого з урахуванням тієї користі, яку приносять бізнесу. Фактично як “Тайга”, так і “Трелло” пропонують безкоштовні версії, які або повністю визнані, або дуже близькі до нього і хоча JIRA не є безкоштовним, вартість її щодо мінімальна.
