Аналіз конкурентів: методи і приклади. Маркетингові дослідження

Метод аналізу ФАС

Щоб провести аналіз ситуації на ринку конкуренції, Федеральна антимонопольна служба (ФАС) створила спеціальну методику, яка вважається досить ефективною. Вона складається з декількох важливих етапів:

  • Спочатку виявляється тимчасовий інтервал дослідження ринку продукції.
  • Потім визначаються межі продуктового та географічного типу у певному сегменті.
  • Вказується кількість фірм, які займаються продажем однакової продукції для виконання аналізу товарів конкурентів.
  • Встановлюється обсяг товарного ринку і визначається, які частки займає та чи інша компанія на ринку.
  • Після цього можна зробити висновки про ступінь концентрації.
  • Встановлюються вхідні бар’єри.
  • Оцінюється стан конкурентного середовища.
  • Складається аналітичний звіт з урахуванням отриманих даних від попередніх пунктів.
  • Всю отриману інформацію можна представити декількома різними варіантами:

    • Даними статистичної звітності держави, які можуть детально охарактеризувати роботу певних підприємств.
    • Відомості, що надаються податкової, а також, наприклад, митними органами та органами самоврядування у містах.
    • Повідомленнями, які надсилають фізичні, юридичні особи.
    • У вигляді матеріалів, отриманих від незалежних інформаційних або відомчих служб, центрів.
    • Можна враховувати показники власного дослідження або аналізу, наданої антимонопольним органом. Також важливу роль будуть грати дані, отримані від антимонопольних служб, що працюють в інших державах.
    • Інформація надається у вигляді технічних умов.
    • Може бути проведений огляд деяких інших джерел.

    Завдяки всім цим чинникам можна проаналізувати і оцінити максимально точно стан конкурентного середовища, а також скласти правильний аналітичний звіт.