Дерево рішень – приклад. Методи прийняття рішень

У більшості випадків прийняття рішень може бути здійснено блискавично, базуючись на нашому досвіді, як кажуть, на око. Але іноді такий варіант не вважається адекватним. І що робити в цьому випадку? Спеціально для цього розумними людьми були розроблені методи прийняття рішень. Вони дозволяють поступово і з мінімальними відхиленнями опрацювати алгоритм дій.

Загальна інформація

І найбільш цікавить нас момент – це метод дерева рішень. Що він собою являє? Де використовується? Метод «Дерево рішень» – це графічне зображення певних дій і станів навколишнього середовища, при яких вказуються відповідні ймовірності та виграші для певних комбінацій. Він використовується для оцінки ризиків по проектах, коли інвестувати кошти потрібно протягом значного часового відрізка. Причиною для його використання є наявність двох або більше послідовних множин рішень. Причому вони повинні випливати з попередніх і/або множин станів середовища.

Про формальній структурі

Які елементи використовуються при створенні? Це:

  • Вузол рішення. Використовується для характеристики моменту вибору.
  • Лінія, що представляє альтернативу.
  • Вузол події. Використовується для позначення певної випадковості, яка має місце бути.
  • Лінія, що описує навколишнє середовище, яка є результатом непередбаченої події.
  • Вузол результату. Використовується для позначення підсумків. Він пов’язаний з певним станом навколишнього середовища та прийнятими рішеннями.
  • Вузол для позначення проміжного результату. Потрібен для позначення ситуації, коли слід приймати ще одне рішення.