Основний зміст концепції
Відправною точкою принципів бережливого виробництва є оцінка цінності готового продукту для конкретного споживача на кожній стадії його створення. Основна мета концепції полягає у створенні такої ситуації, при якій буде забезпечуватися безперервний усунення втрат. Прибираються дії, що споживають в тій чи іншій мірі ресурси, але не формують цінності.
Приміром, пересічному споживачеві не потрібно, щоб виготовлений продукт або його елементи знаходилися в складському приміщенні. Однак при звичайній системі управління всі витрати, пов’язані з різними непрямими витратами, перекладаються на потенційного клієнта. Концепція передбачає поділ всієї діяльності підприємства на окремі операції. З них планомірно виключаються процеси, що не додають цінності.
Існуючі види втрат
Використання принципів бережливого виробництва має призвести до запобігання основних втрат. Їх слід не тільки усунути, але і попередити можливість появи в майбутньому. Основне завдання менеджменту полягає в оптимізації виробничого процесу.
Виділяють сім видів втрат, пов’язаних з наступними моментами:
- перевиробництвом;
- часом очікування;
- наявністю зайвих стадій обробки;
- виготовленням бракованої продукції;
- здійсненням непотрібних пересувань;
- існуванням зайвих запасів;
- транспортуванням.
Основною проблемою вважається перевиробництво. Один з найбільш простих шляхів збільшення одержуваної прибутку полягає в нарощуванні продуктивності. При цьому часто забувають, що кількість виготовлюваної продукції визначається попитом. Рано чи пізно випускається товар накопичується у великому обсязі на складі.