Дерево рішень – приклад. Методи прийняття рішень

Вдосконалюємо приклад

Хтось може заперечити – ну гаразд, дерево рішень – це корисно. Але розглянуті варіанти вже занадто перебільшені, а використовувати їх у реальній ситуації досить проблематично. Ця думка має право на існування, але тільки для тих, хто не розібрався. Дерево рішень можна досить сильно ускладнювати і робити більш гнучким. Тому ми приклад з нафтою трохи доопрацюємо. І на цей раз нам необхідно врахувати окупність. Припустимо, що кошти на пошук нафти витрачаються моментально. Якщо ми знаходимо корисна копалина, то всі вкладення, що були зроблені в розвідку, моментально окупляться. Доходи ж будуть надходити через два роки. Як бачите, у нас є розкидані на часовому відрізку надходження і платежі. І нам необхідно привести всі суми до наявним грошам. Припустимо, що ставка дисконтування становить 20%, тоді наша формула для людини, що працює старанно і постає рано, буде виглядати наступним чином: (0,1*10 000 000) / 1,22 + 0,9(-200 000) = 514 444. За іншими варіантами значення діяльності будуть: 157 222, – 128 555 – 200 000 рублів. Погодьтеся, це вже більше схоже на обґрунтування для проекту! Незважаючи на те, що рівень доходів впав, варіант працювати старанно і вставати рано все ще найефективніший. Тоді як спати допізна майже не приваблює. І яке прийняття рішень нам вигідно, як у житті, так і в розрахунках?