Дерево рішень – приклад. Методи прийняття рішень

Будівництво

Як використовується метод дерева рішень на практиці? Для формулювання різних сценаріїв розвитку необхідно володіти всією потрібною та достовірною інформацією, в якій враховуються ймовірності і час настання певних подій і результатів. Спочатку збираються дані. Для цього можна використовувати такий алгоритм:

  • Визначається склад і тривалість фаз життєвого циклу;
  • Передбачаються ключові події, що вплинуть (або може змінити) на подальший розвиток;
  • Визначається час їх настання;
  • Формулюються всі можливі рішення, що розглядаються як варіанти для ключових подій;
  • Визначається ймовірність їх прийняття;
  • Оцінюється вартість етапів в поточних цінах.

На отриманих даних цілком успішно можна побудувати дерево рішень. У ньому будуть вузли, які розглядаються як ключові події. По суті, це точки прийняття рішення. Їх з’єднують гілки – тобто, певні роботи, що націлені на досягнення певного результату. Побудова дерева рішень дозволяє розрахувати ймовірність для кожного обраного сценарію. Крім цього, увага приділяється й іншим принципово важливим показниками, що необхідні для аналізу ризиків та прийняття ефективних управлінських дій. Слід зазначити, що звичайно цей метод використовується для проектів, у яких є найближче кількість можливих варіантів. Адже в іншому випадку схема стає занадто об’ємною, що ускладнює обчислення оптимального рішення і підбір необхідних даних. Розуміння того, як скласти дерево рішень, має вже сформуватися. Давайте приділимо увагу прикладів.