Кадровий аудит
Дана різновид перевірки спрямована на те, щоб здійснити відповідний контроль за діяльністю персоналу, що здійснюється за допомогою такої процедури як аналіз кадрів. Він складається, у свою чергу, з декількох етапів оцінки потенціалу підприємства і управління персоналом. Головне завдання такої перевірки – підвищити працездатність кожного співробітника організації, що реалізується з дотриманням наступних умов:
- аналіз персоналу і пошук «слабких» місць в його діяльності;
- розробка програм зацікавленості співробітників;
- узгодження всіх використовуваних методів з законодавчою основою;
- зниження матеріальних витрат на управління кадрами.
Особливості проведення
Отже, ми розглянули кадровий аудит. Що це, тепер відомо. Які його особливості?
Методи застосування таких перевірок дають зрозуміти, як можна посилити контрольну систему підприємства, а також повною мірою проаналізувати поточну ситуацію. Після отримання результатів розробляються способи підвищення функціональності роботи співробітників.
Умови необхідності проведення аудиторської перевірки:
- реорганізація підприємства;
- необхідність оптимізації кількості працівників;
- збільшення працездатності окремих підрозділів підприємства;
- визначення потенціалу кадрів підприємства;
- залучення інвестицій;
- випуск нового товару або послуги;
- розширення виробництва.
Після проведення аудиту організація повинна отримати наступні результати:
- визначення «слабких місць» у роботі працівників;
- оцінка функціональності підприємства;
- визначення ймовірності ризиків в діяльності співробітників;
- визначення шляхів подолання конфліктів у сфері персоналу;
- отримання рекомендацій для того, щоб оптимізувати роботу персоналу.
